7月24日上午，集團(tuán)公司在福州召開2020年上半年工作視頻會(huì)議，總結(jié)分析上半年工作情況，研究部署下階段工作打算。省供銷社黨組成員、副主任占飛豹蒞會(huì)并作講話，省社直屬企業(yè)管理處副處長(zhǎng)林佳蒞會(huì)指導(dǎo)。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理傅振星主持，集團(tuán)公司班子成員、顧問(wèn)，集團(tuán)本部各部（室）中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員在主會(huì)場(chǎng)、各子公司（控股公司）相關(guān)人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

占飛豹副主任肯定了集團(tuán)公司上半年各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，并對(duì)集團(tuán)公司下半年的工作提出了三點(diǎn)要求：

一要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。集團(tuán)上下要按照年初制訂的經(jīng)營(yíng)方案，繼續(xù)緊盯目標(biāo)任務(wù)。要圍繞完成目標(biāo)，強(qiáng)化具體舉措，努力拓展業(yè)務(wù)，拓展市場(chǎng)。要提高工作效率，落實(shí)周調(diào)度、月調(diào)度制度，加強(qiáng)匯總分析研究，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。①加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。要針對(duì)存在的問(wèn)題和短板，剖析原因，一事一議，研究對(duì)策。②加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。配齊配強(qiáng)子公司班子、本部中層和業(yè)務(wù)骨干“三支”隊(duì)伍，加大年輕干部培養(yǎng)力度。③加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。要結(jié)合巡視巡察工作，加強(qiáng)集團(tuán)公司的審計(jì)監(jiān)督管理，自查自找，及時(shí)整改落實(shí)。④加強(qiáng)安全工作。要堅(jiān)持安全第一原則，加強(qiáng)辦公、宿舍、倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)所的安全檢測(cè)、巡查、整改，做好疫情常態(tài)化防控，確保企業(yè)平安發(fā)展。

三要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。①明職責(zé)。要落實(shí)崗位職責(zé)，給壓力、擔(dān)責(zé)任，把工作落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到位，做到盡職明責(zé)，發(fā)揚(yáng)“馬真精神”，提高工作效率。②抓落實(shí)。要根據(jù)問(wèn)題，圍繞差距，找措施、想辦法、抓督促、抓落實(shí)；要充分發(fā)揮考核指揮棒作用，加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效，加大獎(jiǎng)懲力度。③激活力。要圍繞目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)，尋找突破，充分發(fā)揮集團(tuán)上下的活力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，展現(xiàn)福農(nóng)人的精氣神。

會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理傅振星作了半年工作情況報(bào)告，各子公司（控股公司）作了半年工作情況匯報(bào)，集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)工作作了具體點(diǎn)評(píng)?？傮w上看，今年上半年，受新冠疫情等多重因素疊加影響，農(nóng)資市場(chǎng)異常復(fù)雜艱難。集團(tuán)公司在省社黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)受住了新冠疫情等的嚴(yán)峻考驗(yàn)，緊緊圍繞“抗疫情、保春耕、促發(fā)展”，落實(shí)“優(yōu)化管理、鞏固主業(yè)、提質(zhì)增效、加快轉(zhuǎn)型”的經(jīng)營(yíng)方針，攻堅(jiān)克難，積極應(yīng)對(duì)，主要財(cái)務(wù)指標(biāo)企穩(wěn)向好，各項(xiàng)工作取得了較好的成效。傅振星總經(jīng)理要求，集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)占副主任的講話精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！惫ぷ?，在服務(wù)大局中提升站位，在求真務(wù)實(shí)中提質(zhì)增效，在開拓進(jìn)取中激發(fā)活力，對(duì)標(biāo)對(duì)表，真抓實(shí)干，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。