去年以來，受原材料、生產(chǎn)成本、全球疫情和俄烏戰(zhàn)爭等因素綜合影響，導(dǎo)致國內(nèi)化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資商品市場價格較大幅度反復(fù)漲跌。為全面貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央農(nóng)村工作會議和2023年中央1號文件精神，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要指示精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于做好春耕備耕工作的決策部署，以及全國供銷合作總社和省委省政府的部署精神，我司充分發(fā)揮作為全省農(nóng)資供應(yīng)主渠道的作用，強化社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)，成立農(nóng)資春耕備耕和儲備保供工作專班，完善農(nóng)資保供穩(wěn)價應(yīng)急預(yù)案，早謀劃、早安排，層層壓實責(zé)任，扎實推進(jìn)農(nóng)資保供穩(wěn)價工作，確保我省春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)，助力糧食生產(chǎn)安全。

一、省級農(nóng)資儲備進(jìn)展情況

今年1月份以來，我司累計調(diào)入各類化肥7.99萬噸，累計銷售各類化肥6.44萬噸。截止1月28日，我司現(xiàn)有各類化肥庫存37.31萬噸，農(nóng)藥4167噸，庫存數(shù)量與去年基本持平。2022年10月1日至1月31日，我司月平均儲備化肥23.82萬噸，完成省發(fā)改委下達(dá)20萬噸儲備任務(wù)進(jìn)度的79.40%（當(dāng)期儲備計劃進(jìn)度66.67%）；月平均儲備農(nóng)藥3954.87噸，完成省發(fā)改委下達(dá)3000噸儲備任務(wù)進(jìn)度的87.89%（當(dāng)期儲備計劃進(jìn)度66.67%）。

二、主要工作措施

1.加強貨源采購調(diào)撥力度。我司一方面加強與俄羅斯阿康公司、中阿公司、新都化工、安徽六國、安徽昊源、山西陽煤、湖北宜化等上游各主要供應(yīng)廠商溝通協(xié)調(diào)走訪，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，豐富進(jìn)貨渠道；二是以邊供應(yīng)邊補充貨源的辦法，靈活采取車皮、汽運、海運等方式，積極將庫存前移，直撥直供到全省儲備庫點和基層門店網(wǎng)點；針對進(jìn)口化肥，不惜大幅增加物流運輸成本，通過采取散貨拼船到港方式，加快物流運輸調(diào)撥，確保終端供應(yīng)調(diào)得出、供得上，不脫銷、不斷檔，全力做好春耕市場應(yīng)季保供。

2.優(yōu)化供應(yīng)品種結(jié)構(gòu)。一是加強市場調(diào)研和分析研判，與省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省農(nóng)科院等部門的溝通，加強基層市場走訪調(diào)研，深入分析研判我省農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)的動態(tài)形勢，及時摸清農(nóng)民種植結(jié)構(gòu)變化，做好用肥、用藥需求調(diào)查，掌握一線市場行情動態(tài)，密切關(guān)注市場走勢和農(nóng)民需求。二是根據(jù)市場調(diào)研和掌握的情況，及時動態(tài)相應(yīng)增加儲備省內(nèi)緊缺的優(yōu)質(zhì)復(fù)合肥、專用肥和各類農(nóng)藥，加大力度推廣有機肥、特種肥和綠色農(nóng)藥。

3.做好儲備資金保障。出臺了專項資金使用管理辦法，及時全力協(xié)調(diào)支持各子公司解決采購資金、倉儲等方面的實際困難。截止目前已經(jīng)投入7.5億元資金用于春耕備耕農(nóng)資采購。

4.加強市場價格監(jiān)測。通過“智慧經(jīng)分”農(nóng)資購銷存小程序，落實每日農(nóng)資銷售、訂貨、主要農(nóng)資品種批發(fā)價格和庫存動態(tài)的日報、周報、月報上報制度，為省發(fā)改委、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省供銷社和中國農(nóng)資流通協(xié)會等有關(guān)部門實時提供決策依據(jù)。

5.嚴(yán)把質(zhì)量管控。一是把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。選擇實力強、信譽好、講誠信、證件齊全完備的農(nóng)資生產(chǎn)或流通企業(yè)，做到每單每批商品檢驗單備案備查。二是認(rèn)真組織對庫存商品開展自查，協(xié)助有關(guān)部門開展農(nóng)資打假工作，確保儲備農(nóng)資商品質(zhì)量，維護(hù)農(nóng)民群眾利益，堅決杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品經(jīng)我司渠道流入市場。三是把好倉儲保管關(guān)、進(jìn)銷存臺賬關(guān)。結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)和日常經(jīng)營管理工作，加大檢查力度，進(jìn)一步完善倉儲管理制度，優(yōu)化進(jìn)銷存臺賬管理，落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

6.強化技物結(jié)合服務(wù)。疫情期間和春節(jié)假期前后，集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊通過新品發(fā)布會、現(xiàn)場農(nóng)民會、示范試驗，采取電話、微信、小視頻等方式，深入全省各地開展市場營銷和農(nóng)化技術(shù)服務(wù)，貫徹“減量增效”號召，踐行“綠色農(nóng)資”理念，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施藥，精準(zhǔn)施肥。

7.加強假期值班值守。我司各子公司和基層經(jīng)營門店春節(jié)期間安人員值班值守，各地子公司和配送中心門店從正月初四起，即陸續(xù)恢復(fù)正常上班營業(yè)，保障春節(jié)假期春耕農(nóng)資供應(yīng)。

8.實地檢查各地春耕備耕情況。春節(jié)前后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊檢查指導(dǎo)春耕備耕和保供穩(wěn)價工作，先后到福州、廈門、泉州、三明等地調(diào)研，深入基層農(nóng)資門店和主要作物種植基地，了解掌握春耕生產(chǎn)、農(nóng)資冬儲與供應(yīng)服務(wù)、價格與走勢等相關(guān)情況，全力保障春耕備耕工作的序開展。

9.在全省農(nóng)資行業(yè)發(fā)出春耕保供倡議。聯(lián)合省農(nóng)資流通協(xié)會，向全體會員和全省農(nóng)資企業(yè)發(fā)出《關(guān)于做好春耕農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)國家糧食安全的倡議書》，共同履行好春耕備耕農(nóng)資保供責(zé)任，為服務(wù)糧食安全貢獻(xiàn)全省農(nóng)資人的力量。