2023年2月23-24日，省福農(nóng)集團2023年工作會議在福州召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟工作會議部署，深入貫徹落實總社七屆五次、省社五屆二次理事會議各項決策部署，按照省第十一次黨代會、省委十一屆三次全會和省委經(jīng)濟工作會議精神，全面回顧總結(jié)2022年工作，研究部署2023年工作，進一步發(fā)動全體干部職工堅定信心，鼓足干勁，努力推動集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，加快做強做優(yōu)做大，為推進全面鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強國做出新的更大的貢獻。

省社黨組成員、副主任邱志向出席會議并講話，省社直屬企業(yè)管理處處長倪成應(yīng)邀參加會議，省福農(nóng)集團黨委書記、董事長吳基好作2023年工作部署，黨委副書記、總經(jīng)理傅振星作2022年工作總結(jié)，紀(jì)委書記黃偉業(yè)作黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署。

邱志向在講話中指出，2022年是發(fā)展極不平凡的一年，省福農(nóng)集團認(rèn)真貫徹落實省委、省政府和總社、省社的有關(guān)決策部署要求，有效統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)改革發(fā)展，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工踔厲奮發(fā)，勇毅前行，工作有力度、業(yè)績有亮點、保供有成效、服務(wù)有提升，有效發(fā)揮了農(nóng)資主渠道的作用。同時也要清醒認(rèn)識企業(yè)發(fā)展中存在的市場占有率及毛利率還比較低、公司內(nèi)部管理體制尚待完善、集團后續(xù)發(fā)展動力不足、人才隊伍建設(shè)滯后等問題和不足，特別是當(dāng)前，經(jīng)營方式還比較粗放，發(fā)展動能還缺乏后勁，發(fā)展效率還不夠高，與高質(zhì)量發(fā)展要求相比還有不小差距。

邱志向強調(diào)，新的一年，集團上下必須保持清醒認(rèn)識，緊緊圍繞“立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展”的要求，緊扣“三農(nóng)”工作，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以推動高質(zhì)量發(fā)展、增強綜合實力為根本，以提升經(jīng)營效益、提高服務(wù)質(zhì)量為中心，大力開拓市場，深化改革創(chuàng)新，做強做優(yōu)做大。一要夯實主責(zé)主業(yè)，在鞏固現(xiàn)有農(nóng)資市場的基礎(chǔ)上，進軍海外拓市場，深耕東北拓市場，延伸鏈條拓市場，發(fā)揮集團優(yōu)勢拓市場，力爭取得新的更大的突破，打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。二要強化大局意識，積極發(fā)揮農(nóng)資流通主渠道作用，不斷提升農(nóng)資保供能力，強化資源掌控能力，提前備好各類優(yōu)質(zhì)化肥、農(nóng)藥產(chǎn)品，農(nóng)資供應(yīng)做到量足質(zhì)優(yōu)價穩(wěn)，擔(dān)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展責(zé)任。三要創(chuàng)新服務(wù)模式，加快建設(shè)以農(nóng)作物生產(chǎn)為中心，當(dāng)?shù)卣⒔鹑跈C構(gòu)、供銷合作社、農(nóng)產(chǎn)品銷售商、福農(nóng)集團共同扶持的“五位一體”現(xiàn)代縣域綜合為農(nóng)服務(wù)體系，以福建供銷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)集團為載體，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以惠農(nóng)綜合服務(wù)中心、示范試驗基地和莊稼醫(yī)院等作為“孵化器”，推動農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)渠道向基層一線下沉，攜手專家服務(wù)站、科技特派員一起合作，推動形成綜合性、規(guī)?；臑檗r(nóng)服務(wù)體系，打造高質(zhì)量發(fā)展品牌。四要全面深化改革，以“推進公司上市、進入全省百強”為目標(biāo)，在完善集團內(nèi)部治理機制、抓好資金財務(wù)管理、加快項目建設(shè)、完善激勵約束機制上下功夫，下大決心解決制約集團高質(zhì)量發(fā)展的體制性、機制性障礙，推動集團健康發(fā)展走上“快車道”，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動能。同時，要堅持黨建引領(lǐng)，以全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的二十大精神為統(tǒng)領(lǐng)，學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)全過程，全面提升黨建質(zhì)效。加強黨員教育管理監(jiān)督，常態(tài)化長效化開展黨史學(xué)習(xí)教育，更加深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷推動全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企向縱深發(fā)展、向基層延伸，以一流黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展超越。要強化風(fēng)險防控，強化正風(fēng)肅紀(jì)，強化內(nèi)控管理，強化安全生產(chǎn)，及時防范化解各類潛在的不利因素，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。要深化作風(fēng)建設(shè)，全面落實省委決策部署和省社黨組工作要求，以“深學(xué)爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展，牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，在推動集團高質(zhì)量發(fā)展上腳踏實地，真抓實干，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。要加強隊伍建設(shè)，樹立正確的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，抓好人才梯隊建設(shè)，完善干部考核評價體系，堅持激勵和約束并舉，推動干部能上能下、能進能出，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

吳基好從五個方面全面部署了集團公司2023年的工作。一是強化黨建引領(lǐng)，進一步提升綜合治理水平；二是深化企業(yè)改革，進一步提升企業(yè)管理效能；三是優(yōu)化隊伍建設(shè)，進一步提升人才綜合素質(zhì)；四是持續(xù)攻堅克難，進一步強化主責(zé)主業(yè)意識；五是提升服務(wù)能力，進一步完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。

傅振星全面回顧總結(jié)了集團公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作完成情況，緊緊圍繞年初制訂的工作目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，做好保供穩(wěn)價，匯總經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高，各項工作穩(wěn)步推進，并取得較好的成效。同時，提出了當(dāng)前存在的盈利點單一、集團合力和規(guī)模效應(yīng)尚未形成、隊伍建設(shè)需加快加強等問題。

黃偉業(yè)從“紀(jì)檢監(jiān)督質(zhì)效、‘三不腐’綜合效能、糾‘四風(fēng)’成效更加突出”三個方面總結(jié)2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，從“持續(xù)深化政治監(jiān)督、‘三不腐’、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)”等四個方面部署2023年重點工作。

會議還表彰了2022年度集團公司優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團隊以及信息宣傳工作先進單位和先進個人，發(fā)布了《福農(nóng)莊稼醫(yī)院示范試驗及種植方案匯編》（第二冊）。集團公司黨委書記、董事長吳基好代表集團公司與本部各部室、各子公司（控股公司）和代管子公司簽訂《2023年安全管理責(zé)任書》《2023年農(nóng)資質(zhì)量責(zé)任書》。24日，按照2023年度工作會議主要精神，召開了深度經(jīng)營管理交流研討會。

集團公司班子成員，顧問，集團本部各部室正副職、經(jīng)理助理，各子公司（控股公司）和代管子公司班子成員和經(jīng)理助理參加了會議。