7月13日，省供銷(xiāo)社黨組成員、副主任邱志向帶隊(duì)到福農(nóng)集團(tuán)開(kāi)展主題教育專(zhuān)題調(diào)研。

邱志向副主任一行先后深入福建供銷(xiāo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)集團(tuán)公司、福農(nóng)平潭公司和省福農(nóng)集團(tuán)總部，主持召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取相關(guān)負(fù)責(zé)同志關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、為農(nóng)服務(wù)和深化改革等方面的情況匯報(bào)，深入了解存在的問(wèn)題困難，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決問(wèn)題。他指出，今年來(lái)，面對(duì)艱難復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)下行壓力，福農(nóng)集團(tuán)在省社黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了“穩(wěn)中有升、穩(wěn)中有進(jìn)、總體向好”的良好局面，大部分指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，集團(tuán)上下付出了辛勤的努力，值得充分肯定。

邱志向副主任強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要結(jié)合開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，緊盯“營(yíng)收超百億、跨入省百?gòu)?qiáng)、推動(dòng)股改上市”的總目標(biāo)，深入開(kāi)拓市場(chǎng)，提升競(jìng)爭(zhēng)能力，做好為農(nóng)服務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興。一要抓好基本盤(pán)。緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮農(nóng)資主渠道的優(yōu)勢(shì)，突出主責(zé)主業(yè)，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，做足存量市場(chǎng)，拓展增量市場(chǎng)，提升營(yíng)收規(guī)模，不斷提高市場(chǎng)占有率，確保在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主業(yè)務(wù)方面站穩(wěn)第一方陣，樹(shù)好“國(guó)家隊(duì)”形象。二要打好主動(dòng)仗。加強(qiáng)系統(tǒng)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，集團(tuán)總部要主動(dòng)與市、縣級(jí)社加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，凝聚各方合力，推動(dòng)強(qiáng)化基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過(guò)下沉渠道，延伸觸角，資源共享，吸引更多的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶加入合作；同時(shí)注意抓好項(xiàng)目謀劃，每年投資建設(shè)一兩個(gè)具有帶動(dòng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的重點(diǎn)項(xiàng)目，提升集團(tuán)整體實(shí)力和發(fā)展后勁。三要拓展產(chǎn)業(yè)鏈。在鞏固農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主業(yè)務(wù)的同時(shí)，以打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌為抓手，在補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈固鏈穩(wěn)鏈上下功夫，穩(wěn)步拓展農(nóng)機(jī)具服務(wù)、種子經(jīng)營(yíng)、土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)品加工等業(yè)務(wù)，打通涉及“耕種管收儲(chǔ)加銷(xiāo)”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，提升盈利水平，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四要提高利潤(rùn)率。針對(duì)集團(tuán)當(dāng)前盈利水平較低的實(shí)際，深入分析查找問(wèn)題原因，開(kāi)源節(jié)流，降本增效，提升企業(yè)管理水平，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象；發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)大宗農(nóng)資品類(lèi)全集團(tuán)集采集配，提高議價(jià)能力，降低采購(gòu)成本；完善考核機(jī)制，把基層員工收入與效益密切掛鉤，充分激發(fā)員工活力。五要推進(jìn)一體化。大力實(shí)施集團(tuán)“一體化、一盤(pán)棋”戰(zhàn)略化管理，穩(wěn)步解決當(dāng)前“代管”和“兩張皮”的現(xiàn)象，理順關(guān)系，激活機(jī)制，輕裝上陣，增進(jìn)合力，為促進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展提供體制機(jī)制保障。

省供銷(xiāo)社直屬企業(yè)管理處、經(jīng)濟(jì)發(fā)展處有關(guān)人員參加調(diào)研。