8月13日上午，集團(tuán)公司總經(jīng)理傅振星主持召開2021年8月份經(jīng)營工作例會(huì)，總結(jié)分析7月份及1-7月經(jīng)營情況，研究部署下一階段工作。集團(tuán)公司經(jīng)營班子成員、顧問，本部各部室和相關(guān)子公司、控股公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的國內(nèi)外市場形勢(shì)以及疫情反復(fù)等多重疊加不利因素，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，積極貫徹落實(shí)農(nóng)資減量增效政策，努力克服化肥價(jià)格持續(xù)上漲的壓力，扎實(shí)做好農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)工作，充分發(fā)揮了農(nóng)資流通主渠道的作用，取得了企業(yè)發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)的新成果，1-7月份集團(tuán)公司的匯總銷售額、銷量和經(jīng)營利潤均有較大幅度增長。

面對(duì)下階段的工作，傅振星總經(jīng)理要求，集團(tuán)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，按照上級(jí)有關(guān)工作部署要求，科學(xué)分析經(jīng)濟(jì)和市場形勢(shì)，精準(zhǔn)研判行業(yè)發(fā)展方向，堅(jiān)定決心信心，強(qiáng)化工作落實(shí)，以更有力有效的舉措，努力破解發(fā)展難題，著力推動(dòng)全年任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。傅振星總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：

一要提高政治站位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。要把深入開展黨史學(xué)習(xí)教育、“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”和“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)同集團(tuán)公司的具體工作緊密結(jié)合起來，深入市場一線，做好調(diào)查分析，把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的實(shí)際成效，創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作。

二要緊盯目標(biāo)任務(wù)，對(duì)標(biāo)對(duì)表落實(shí)。1-7月份的工作雖然取得了較好的成效，但目前和今后形勢(shì)仍然不容樂觀。要根據(jù)全年目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)不同工作的完成進(jìn)度情況，倒排時(shí)間表，掛圖推進(jìn)；要針對(duì)具體業(yè)務(wù)的品種、區(qū)域和客戶的完成情況，逐一細(xì)致分析，找原因，找對(duì)策，趕進(jìn)度，抓落實(shí)。

三要善于發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化管理制度。要努力從具體的經(jīng)營管理工作、基層一線市場調(diào)查和階段性的數(shù)據(jù)分析中去查找問題、發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題，保障和促進(jìn)經(jīng)營管理的制度化、流程化。

四要抓好安全生產(chǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范。要扎實(shí)做好疫情防控、安全生產(chǎn)隱患排查和整改落實(shí)，強(qiáng)化倉庫安全管理，特別是要做好臺(tái)風(fēng)汛期等極端氣候情況下的應(yīng)急預(yù)案工作，把風(fēng)險(xiǎn)困難、物資力量和應(yīng)對(duì)措施準(zhǔn)備得更充分一些，強(qiáng)化底線思維，做到有備無患。